Östersund slog Arsenal på deras hemarena, hur kunde det bli det möjligt?

Jag gillar sport. Så för mig var OS ett eldorado av teveupplevelser med svenska elitidrottare.
Det som gladde mig mest var nog framgångarna i skidskytte, eftersom både herrarna och damerna där lyckades överträffa allas förväntningar.
Men ändå har ett helt annat lag fått en alldeles egen plats i mitt hjärta – Östersunds fotbollsklubb. Det är oerhört imponerande att den lilla klubben kunnat skopa ut stora europalag och därtill att de vann över Arsenal på deras hemmaarena. Hur kunde det hända?

Vi vet att det inte
handlade om pengar och status. Arsenal är ett av de allra rikaste fotbollslagen. En spelare där tjänar på två veckor mer än de flesta i Östersund skulle göra på ett helt år. En viktig faktor var nog att ledningen för ÖFK i ett tidigt skede insåg att de inte kunde luta sig mot några traditioner eller följa några konventioner inom fotboll. De fick helt enkelt tänka om och tänka nytt. Medan Arsenal och andra stora lag siktade in sig på att köpa de spelare de ville ha, fick ÖFK rikta in sig på att värva spelare som andra ratat eller som satt på bänken. Och av dem, de som kunde tänka sig att flytta uppåt i landet.

Vi borde satsa mer krut på att vara engagerade lokala förebilder

En förklaring är nog också att den engelske tränaren Graham Potter förutom ledarskap även studerat emotionell intelligens. Det vill säga förmågan att hantera egna och andras känslor, skapa bra relationer, hitta motivation och vara empatisk. En intelligens som tydligen kan tränas upp och utvecklas under nära nog hela livet. Förutom straffsparkar och hörnor har östersundsspelarna de sista sju åren även tränat på att visa mod, såväl på som utanför planen. Och det har använd kulturen som medel. Träningen har bland annat bestått i att delta i bokcirklar för att inspirera barn och ungdomar att läsa, och att dansa Svansjön.
I fjol satte de upp en föreställning med samiskt tema och härnäst ska en musikal genomföras tillsammans med Glada Hudik-teatern.

Ytterst har projekten handlat om att skapa en gemensam och sund värdegrund. Att vara engagerade och att vara bra förebilder. Det är något som vi borde satsa mer krut på lite varstans. Finns det någon arbetsplats som inte skulle må bra av lokalt engagemang och gemensam värdegrund? Inte minst är det viktigt på våra skolor.

Idag består Östersunds fotbollsklubb mestadels av första eller andra generationens invandrare. De har blivit Östersunds lokala hjältar. Men förutom matcherna har de även vunnit många hjärtan. I Sverige och i världen. När jag tänker på deras resa, påminns jag om den kraft som finns i att bli sedd och att någon tror på ens förmågor. En annan lärdom är att fantasi, mod och metod kan bära även outsiders långt och länge.
Inez Abrahamzon

Inez Abrahamzon
Processledare, journalist och moderator. Jag skriver krönikor, debatterar och vill gärna locka människor att tycka till och påverka. Gillar också att leda processer och projekt. Jag har alltid varit engagerad i samhällsfrågor och för mig har det handlat mer om att agera än orera. Sån är jag fortfarande. Tidigt engagerade jag mig i bygderörelsen och för att fler skulle komma till tals än potentaterna började jag utveckla mer demokratiska metoder. Seminarier blev verkstäder och idéerna har använts i såväl landsbygdsriksdagar som små möten. Föreläser gärna eller leder processer, anpassade för sammanhang och önskat resultat.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *